Tylko dla najlepszych

Oto parę praktycznych wskazówek jak usprawnić przezbrojenia w firmie:
 Pamiętajmy że przezbrojenie często jest niedokładnie zorganizowane. Czas przezbrojenia technologicznie rzeczywiście wymaga np. godziny, ale z tej godziny jest przezbrojenie wewnętrzne i zewnętrzne. Przezbrojenie zewnętrzny może być zrobiony w trakcie produkcji, np.: przyniesienie danego narzędzia i odniesienie starego może być zrobione po pierwsze gdy stara produkcja jeszcze idzie, po drugie kiedy nowa już ruszyła, nie ma wiec potrzeby żeby robić to w ramach czasu przezbrojenia wewnętrznego.
 Przezbrojenia nie musi robić operator maszyny samodzielnie, może to być zespół który będzie wspierał przezbrojenia na poszczególnych maszynach, żeby dodatkowo skrócić czas przezbrojenia wewnętrznego.
 Niedopuszczalne jest zrobienie przerwy obiadowej/papierosowej w czasie przezbrojenia – Przezbrojenia są rzeczą świętą. Czas na przerwy jest gdy maszyna pracuje.
 Przezbrojenia bardzo często mogą być robione w nocy, skoro firma pracuje w systemie zmianowym można tak zaplanować przezbrojenia aby ich spora część przypadała w nocy, i na tej najmniej efektywnej zmianie ograniczyć liczbę osób pracujących.
 Każda firma musi znaleźć swoje rozwiązania na przezbrojenia, pamiętając, żeby były one rozsądne i trwały jak najkrócej.
Przezbrojenia to olbrzymi potencjał dla wielu firm. Dają one duże możliwości poprawy zarówno w postaci uwolnienia gotówki jak i zwiększenia przewagi konkurencyjnej.