Redukcja kosztów produkcji wiąże się z kilkoma sprawami, które zostały wypunktowane poniżej.
Według koncepcji LEAN koszty produkcji można obniżyć poprzez:
- Przeanalizowanie procesu dodawania wartości – które czynności powodują wzrost wartości produktu a które nie
- Ustalenie, które czynności nie powodują wzrostu wartości produktu, ale są niezbędne technologicznie
- Ustalenie, które czynności są czystym marnotrawstwem
Poprzez eliminację czynności, które nie dodają wartości, optymalizację tych, które są niezbędne i skracanie czasu produkcji dochodzimy do miejsca, w którym wszystko co jest zbędne nie jest kontynuowane.
